Il 1° marzo 2024, Tom Hunsaker ha condiviso con il mondo una scoperta importante: anche se le aziende provano a cambiare, spesso ottengono solo il 60% di quello che speravano. Ma perché? Hunsaker ha studiato tantissime squadre in 257 aziende e ha trovato alcune chiavi per fare meglio.
Il Problema del 40% Perduto
Quando le aziende decidono di cambiare, perdono spesso il 40% del valore che speravano di creare. Hunsaker dice che questo succede, ma ci insegna anche come possiamo fare di meglio.
Parlare Chiaro
Primo passo: dire le cose in modo semplice e chiaro. Se vuoi che le persone ti capiscano e seguano il piano, devi spiegare bene cosa c’è da fare, perché si fa e cosa ci guadagnano. Hunsaker chiama questo “ACE il memo”, che significa:
- Azione: Spiega cosa fare, passo dopo passo.
- Credibilità: Fai vedere che il tuo piano ha senso.
- Emozione: Dì alle persone perché dovrebbero importarsene.
Avere Quello che Serve
Secondo: assicurati che la tua squadra abbia tutto ciò di cui ha bisogno. Molte volte, le persone vogliono cambiare le cose, ma si sentono bloccate perché non hanno risorse, tempo o libertà sufficienti. Ascoltare cosa dicono di avere bisogno può fare una grande differenza.
Usare Gli Aiutini
Terzo: a volte servono degli “aiutini” per mantenere tutti sulla giusta strada. Questi sono trucchi o strumenti che aiutano le persone a restare motivate e a non perdere di vista l’obiettivo.
Misurare i Progressi
Ultimo punto, ma non meno importante: vedere come vanno le cose. Se non misuri, non sai se stai andando nella direzione giusta. Controllare i progressi aiuta tutti a restare concentrati e a capire cosa funziona.
Hunsaker ci dice che se vogliamo davvero cambiare le cose in meglio nelle nostre aziende, dobbiamo comunicare chiaramente, assicurarci che la squadra abbia quello che serve, usare strumenti che aiutano a mantenere il corso e controllare come stiamo andando. Seguendo questi consigli, possiamo sperare di non perdere quel 40% di valore e raggiungere davvero i nostri obiettivi.